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培训与发展

凭着对文学的热爱，对文案的热爱和对营销力量的尊重，莎朗·斯塔基成立了一家战略传播机构Resolution，旨在提供定制的营销解决方案。

该机构将自己描述为客户品牌的代言人，采用包括数字解决方案在内的战略方法，帮助企业传递清晰一致的营销信息。

由于没有最初的增长计划，当有机会加入数字城市规模计划时，沙龙起初持怀疑态度。她说：“我真的没有想过扩大业务规模，我们正在为客户完成任务，为他们制定增长计划，甚至没有考虑我们自己的发展计划。”

然而，在研讨会之后，沙龙采取了完全不同的思维方式。“参加SCALE课程让我有时间专注于业务，并对我们的发展产生了直接影响。我真诚地相信，没有一本书或课程可以教会我在SCALE中学到的东西。”

这项工作使企业能够对照技能集审查组织和客户任务，并决定将平面设计的内部和外部管理任务纳入其中；提高生产力，释放核心团队的时间来完成客户工作。Sharon说：“作为一个团队，我们已经确定了我们是什么样的人，我们知道我们的目标市场是谁，我们的技能在哪里，因此我们可以为我们的客户提供最好的支持，所有这些都是该计划的直接结果。”

伴随着更多的自信、自我价值和承担更多风险的勇气，莎朗从导师那里带走了一些知识和建议，她承认这些知识和建议至今仍适用于她的思维过程。但是，不仅仅是指导产生了效果，有机会与同行业的人交流也是另一个核心好处。

课程的独特结构，包括来自不同行业不同规模组织的代表，让我们有机会接触到那些通过不同经历遇到类似挑战的人。我从演讲人和与会者身上学到的东西对我们非常有价值。

莎朗·斯塔基，决心。总经理

规模的概念并不是对某种类型的业务进行分类，而是将完全不同的组织混合在一起。我们喜欢在所有相关人员之间建立这种联系，这样他们就可以轻松地放下障碍，分享经验，最终相互学习。

对于一个刚开始对加入这个项目持怀疑态度的人来说，看到莎朗完全改变了自己的思维定势，很快变得积极投入，甚至与校友们一起着手一个新的项目，这真是太棒了。

大卫·迪克森，数码城

币游国际

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