默森英国

Mersen UK Teesside是一家世界领先的制造工厂，专门生产加工石墨产品、防腐和热玻璃处理设备（CERBERITE®），目前为低产量提供24小时的周转时间，在引进与蒂赛德大学（币游国际）的知识转移合作伙伴关系（KTP）开发的数字化制造工艺之后，高精度工程产品。

对于Mersen UK Teesside来说，KTP直接推动了公司的总体目标，即从低产量、高价值销售中增加收入，最大限度地提高制造业务的盈利能力，并在较短的交货期内为高度可变的精密石墨零件提供不断增长的市场。

这个为期两年的项目由大卫休斯博士负责，他是该大学计算、工程和数字技术学院的高级讲师和企业研究员（材料工程）。

休斯博士说：“由于Mersen制造的产品的性质，零件数量通常很低，但价值很高，小批量（少于10件）和一次性生产的专业零件（被称为‘陌生人’）创造了他们当前销售收入的大部分。”。“Mersen的目标是扩大其高精度工程能力，以满足其目前无法服务的专业客户日益增长的需求。此类客户具有常规的低批量、高价值要求，对精度、公差、可追溯性和短交货期的严格关注，而这些都是Mersen以前无法实现的（或其大多数竞争对手）运营。为了快速响应这些独特的零件要求，Mersen认识到需要更智能的制造系统和工艺，以确保陌生人管道具有足够的灵活性、自动化和集成性。”

作为回应，KTP项目引入了一个电火花加工（EDM）网站商店，为客户提供一天的周转时间，与以前的交付周期相比有了显著改善。KTP的活动旨在在未来几年增加当前的市场份额，同时加强数据收集和分析为优化和文化转变提供了重要机会，以欢迎数字化。这包括增加机器人过程自动化（RPA）。休斯博士解释说，该项目由知识转移合作伙伴关系合伙人丹尼尔·皮布斯（Daniel Pybus）领导，他随后在该大学攻读博士学位，已经解决了几个关键的机会。

他说：“开发收集、测量和监控生产数据的知识和工具是一项重要的发展，这使得梅森能够通过分析准确、实时的数据来确定优化的机会。”。“这些数据的管理和显示突出了持续改进的几个关键领域，这将直接有助于其战略，以满足专业客户日益增长的需求。虽然传统的制造过程是被动的和破坏性的，KTP项目已经建立了所需的工具，以提高对e使一个更灵活，动态的制造过程更少的中断。这使其能够将行业提前期减至市场领先地位，最大限度地增加现有英国和出口市场以及新的专业市场（如电火花加工电极）的机会。”

此外，传统上，削减库存是靠眼睛来完成的，通过边角料来降低产量和增加浪费的风险。梅森需要一个解决方案来挑战这种做法，取而代之的是一个系统，可以分析库存，并提出更高产量和更低浪费的切割技术建议。KTP项目通过开发一种进化算法来解决这一问题，该算法建议优化切割顺序。这使得梅森能够通过最大限度地利用原材料来提高利润率，并且在目前的试验中显示了20%的节省。为了解决所需的机会，需要进行文化转变，以确保团队接受Industry 4.0解决方案。KTP通过培训、沟通和在开发过程中赋予团队责任和责任来协助这一转变。

“KTP合作伙伴关系为公司提供了识别和解决复杂问题的手段，以提高效率和加速增长，同时帮助Mersen扩展其工业网络，并为支持当地的数字化和发展提供了机会，”Mersen UK Teesside董事总经理Andrew说更自由。“随着数字化的继续，通过自动化和更智能、更精简的工作实践，预计将大幅节省成本。预计将执行更多增值任务，提高公司效率、财务业绩和客户满意度。新的工作实践将使梅森能够为工作提供更具竞争力的投标，以及d进一步的研究和开发有助于扩大所提供产品的范围。至关重要的是，所有这些能力旨在提供一种竞争优势，确保梅森在脱欧后在欧洲市场的地位。如果没有这一优势，新的贸易安排可能意味着我们的产品和交货期在欧洲的吸引力降低。”

在本KTP学习的基础上，大学成立了工业数字化技术中心（IDTC），以支持Tees Valley的中小企业探索工业4.0技术带来的机遇，如物联网（IoT）、大数据分析、建模，模拟和传感器技术——创造一个重要的竞争优势，为企业创造真正的价值。IDTC通过欧洲区域发展基金（ERDF）提供资金，为数字化项目提供咨询和指导，这些项目通常持续6至12个月，为企业提供了一个实际机会，可以调查可用的数字工具和服务，帮助他们规划数字化之旅。

Mersen正在支持IDTC，并作为该大学计算、工程和数字技术学院工业咨询委员会的成员，为整个工程学位的教学设计和数字化实施提供信息。